+86-18742409158
Успешно состоялось рабочее совещание по продвижению к целям на 2025 год компании «Sinomaly»
2025-11-10 05:38:50
В конце года уже прозвучал призыв к финальному спринту, а задача успешного завершения года вдохновляет на действия. Для объединения усилий всего коллектива, решения ключевых проблем и обеспечения достижения производственно-хозяйственных целей на 2025 год, в последние дни в отеле «Тяньму Сыцзичунь» в Лияне состоялось масштабное совещание по продвижению целей на 2025 год компании «Лиян Чжунцай Чжунцзи». Руководство и ответственные лица всех отделов, а также представители цехов собрались вместе с практическим подходом и твёрдой решимостьой, чтобы совместно обсудить стратегии для финального рывка и совместно наметить планы по успешному завершению года.
Атмосфера на совещании была оживлённой и торжественной. Представители различных отделов и цехов поочерёдно выходили на трибуну, выступая с глубокими докладами, посвящёнными прогрессу в достижении годовых целей, текущим ключевым задачам, существующим трудностям и последующим мерам по их преодолению.
Представитель отдела продаж, сосредоточившись на расширении рынка и выполнении плана по заказам, заявил о намерении пристально следить за потребностями клиентов, оптимизировать сервисные процессы и максимально использовать завершающий период года для привлечения заказов, закладывая тем самым прочную основу для выполнения годовых показателей. Представитель технического отдела, основываясь на технической поддержке и инновационном развитии, пообещал ускорить решение ключевых технических проблем, повысить эффективность обновления продукции, используя технические преимущества для преодоления производственных узких мест и усиления конкурентоспособности на рынке. Представитель отдела закупок, акцентируя внимание на обеспечении бесперебойности цепочки поставок и контроле затрат, чётко обозначил планы по оптимизации процессов закупок и расширению каналов поставок, чтобы гарантировать своевременное и достаточное снабжение сырьём, одновременно жёстко контролируя закупочные расходы и обеспечивая тем надёжную поддержку для снижения издержек и повышения эффективности производственных процессов.
Представитель производственного отдела, уделяя ключевое внимание наращиванию производственных мощностей и контролю качества, подчеркнул, что будет рационально распределять производственные ресурсы, усиливать управление на местах, строго контролировать качество продукции, полностью мобилизовать усилия для выполнения годовых производственных задач и гарантировать своевременную поставку заказов с надлежащим качеством. Представитель цеха, как ключевое звено в реализации производства, основываясь на реалиях производственной деятельности, заявил, что будет строго выполнять планы задач, поставленные производственным отделом, укреплять сотрудничество между бригадами, оптимизировать взаимосвязь производственных процессов, усиливать повседневное техническое обслуживание оборудования, сокращать время простоя, а также постоянно уделять первостепенное внимание безопасности производства. Это гарантирует, что наряду с эффективным продвижением производства будет достигнуто нулевое количество аварий и нулевой брак продукции, тем самым создавая последний прочный рубеж для достижения годовых производственных целей благодаря высокой исполнительской дисциплине цеха. Каждое выступление звучало весомо и уверенно, демонстрируя не только ответственность за свою работу, но и передавая консенсус о сплочённости и совместном преодолении трудностей.
В заключительной части совещания с итоговой речью и производственными требованиями выступил заместитель генерального директора У Сюймин. Господин У прежде всего положительно оценил промежуточные результаты, достигнутые всеми отделами и цехами в процессе продвижения к годовым целям, а также объективно проанализировал текущую рыночную ситуацию и стоящие перед компанией вызовы. Он подчеркнул, что конец года является решающим периодом для достижения годовых целевых показателей, и все подразделения должны повышать сознательность в свете корпоративной стратегии, укрепить чувство ответственности. Касательно последующей работы господин У выдвинул три требования:
Каждый должен выполнять свои обязанности и укреплять ответственность. Все отделы и цехи должны, сверяясь со списком годовых целей, детализировать оставшиеся задачи, чётко определить сроки и ответственных лиц, чтобы гарантировать эффективное выполнение каждой работы.
Необходимо сплотиться и действовать согласованно. Следует устранить барьеры между отделами и цехами, усилить взаимодействие и сформировать замкнутую систему взаимосвязанной работы по всей цепочке: «расширение рынка продажами, усиление возможностей технологиями, обеспечение поставок закупками, координация производства, исполнение цехами», консолидируя тем самым общие усилия для преодоления трудностей.
Требуется пристально следить за целями и строго обеспечивать их выполнение. Необходимо ориентироваться на результат, усиливать контроль над процессами, своевременно устранять узкие места и проблемы, возникающие в ходе работы, и прилагать все усилия для финального рывка к годовым целям.
Проведение данной установочной встречи не только определило направления работы и ключевые задачи на завершающий период года, но и сплотило общее понимание всего коллектива, придав дополнительный импульс для движения вперёд. Все присутствующие единогласно выразили готовность использовать эту встречу как возможность объединить мысли и действия вокруг годовых целей компании. С ещё более твёрдой решимостью, практическим подходом и эффективными мерами они полны решимости полностью посвятить себя работе в финальном спринте года, чтобы обеспечить успешное достижение всех целей на 2025 год и способствовать новым выдающимся достижениям во всех аспектах деятельности Лиян!
